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文/新浪财经上海站 时行工作室
7月22日，富荣基金密集发布三则基金经理变更公告：
富荣货币市场基金（规模69.48亿元）的基金经理孟飞因“个人原因”离任，转由龚克寒单独管理；
富荣富开1-3年国开债纯债（规模28.89亿元）同样迎来管理人变更，孟飞卸任后由过秀接管；
而在富荣富兴纯债（规模0.47亿元）中，孟飞虽留任，却增聘过秀为共同管理人。
这一系列调整意味着孟飞在富荣基金的核心管理职责基本终结，其直接管理的基金规模从98亿元骤降至不足0.5亿元。
孟飞的“退场”与过秀的接棒万全之策，背后是新旧交替中难以忽视的履历断层。
孟飞拥有西南财经大学金融学硕士学历，证券从业17年，历任第一创业证券高级交易经理、南方基金基金经理，2022年加入富荣基金任固定收益部副总经理。
在其管理期间，截止7月22日，富荣富开1-3年国开债任职回报7.05%（行业排名后50%），投资风格偏保守，以利率债和高等级信用债为主。
关于其去向，公告仅以“个人原因”带过，结合职务被过秀接替的情况，业内推测或将退出核心岗位。
而接棒的过秀虽有16年证券从业经验，公募管理经验却不足1个月，早年任职招商基金会计、摩根士丹利华鑫债券交易员，2020年加入富荣基金专户部。
尽管熟悉固收交易流程，但缺乏独立管理大规模产品的经验，其当前接管产品规模合计近30亿元，且富荣富开1-3年国开债机构持有人占比99.99%，对风控要求极高。
两人履历的对比，鲜明地凸显出富荣基金的用人困境：在资深人才流失后，只能被迫启用内部培养但经验尚浅的梯队。
富荣基金当下的困局，体现在规模萎缩与行业变局带来的多重压力之下。
截至2025年二季度，富荣基金管理规模仅183亿元，较2022年峰值（269亿元）缩水五成；而整体主要依赖机构资金，散户信任度持续走低。
在行业变局中，证监会《推动公募基金高质量发展行动方案》要求基金公司“以投资者最佳利益为核心”，但富荣基金却深陷“规模焦虑”：
权益团队过度年轻化，基金经理平均从业年限仅2.46年，不足行业均值（4.88年）的50%；在浮动费率改革下，业绩不佳导致核心人才收入缩水，进一步加速离职。
从投资者视角来看，信任重建需要“透明化”与“长期主义”的支撑。
对投资者而言，频繁的人事变动直接冲击持有体验，既打乱资产配置计划，也削弱对基金管理能力的信任。
孟飞的淡出，映射出中小基金公司在行业洗牌期的普遍困境——资源向头部集中，人才与规模形成负循环。
富荣基金的人事震荡，终究是行业分化的一个缩影，而能否在震荡中找到破局之道，不仅关乎公司自身的生存，更牵动着众多投资者对信任与回报的期待。
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责任编辑：常福强 万全之策
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