创界中国电建新能源董事长李岳军：突破海上新能源新蓝海，抢占新型储能制高点

近日，中国电建新能源集团党委书记、董事长李岳军在国务院国资委所属中国企业改革与发展研究会主管主办的《企业观察报》刊发署名文章。文章表示，电建新能源未来将夯实风电光伏基本盘，突破海上新能源新蓝海，抢占新型储能制高点，加快战新产业和未来产业布局创界，使中国电建新能源事业实现高质量跨越式发展。

创界

文章指出创界，中国电建集团锚定新型电力系统建设需求，已经将新能源业务提升至战略核心地位，因此整合旗下资产，重组设立了电建新能源集团。截至2024年底，电建新能源投运新能源项目近300个、在建项目近200个，装机规模超2200万千瓦，当年上网绿色电力约260亿千瓦时，等效减排二氧化碳2100万吨。

电建新能源积极参与“三北”风光大基地、西南水风光一体化基地、东部沿海海上风电集群和区域协调发展等国家可再生能源战略布局，成功推进多个国内最高标准、业内最新技术、集团最大规模的“破纪录”项目。投资开发的海南万宁100万千瓦漂浮式海风项目，是全球最大规模商业化漂浮式海上风电项目；山东即墨115万千瓦海光项目，是我国首批规模化应用的海上光伏项目、目前开放海域最大渔光互补示范项目；山东肥城60万千瓦盐穴压储项目，是全国在建总装机容量最大的压缩空气储能项目；新疆托克逊100万千瓦风电，是中国电建整装规模最大的陆上风电项目。

未来，电建新能源要充分利用中国电建在能源领域“擅规划设计、长施工建造、能投资运营”的独特优势和“投建营研”全产业链一体化发展的核心能力，既要坚持绿地项目、一手项目，又要强化协同开发、形成合力，既要夯实科研能力，又要深化协同创新，既要打造原创技术策源地，又要聚力构建创新联合体，在把握发展主动权的同时推动实现互利共赢。

电建新能源将推动新能源“投建营”从规模导向转向价值导向、从单一开发模式转向多能互补集成、从传统新能源转向战新产业差异化发展，构建三维立体价值投资体系。争取大基地、外送通道项目、经济发达地区项目；夯实风电光伏基本盘，突破海上新能源新蓝海，抢占新型储能制高点，加快战新产业和未来产业布局；推进多能互补集成化、应用场景多元化、产业融合生态化，并深挖绿证、碳资产价值，做强增量项目差异化开发，开拓新赛道。

同时，该公司还将打造核心技术攻关工程，围绕可再生能源一体化技术、海上能源综合开发技术、新型储能关键技术等八大类关键技术，加大科研投入创界，强化成果产出。并牵头建设中国电建新型储能研究中心、电建新能源集团-中国海工院（青岛）海洋新能源联合研究中心，积极参与中央企业新型储能、重大装备关键基础零部件和先进电力装备等3个创新联合体，推动组建新能源技术重点实验室。